AVEVA APM 評估（APM評估軟件）

APM評估使客戶能夠了解其業(yè)務狀況和機會，從而獲得快的財務回報。

概述

獲得回報大的策略優(yōu)化機會

行業(yè)組織都在尋求優(yōu)化生產，同時保持合規(guī)性，提高盈利能力。由于存在幾個相互沖突的優(yōu)先事項，因此很難知道在何處，何時以及如何開始改善業(yè)務。資產績效管理 (APM) 評估可讓我們的客戶清楚地了解其業(yè)務的當前狀況，以及改進機會將在哪些領域提供快的財務收益。AVEVA APM 評估還包括一項根據該策略執(zhí)行的綜合行動計劃，其中包括人員、流程和系統(tǒng)（IT 和 OT）。

功能

1、阻止價值泄漏，確定改進機會的優(yōu)先級

• 30%資本支出減少

• 50%降幅維護成本

• 15%增加資產可用性

• 25%減少備件成本

2、工廠智能評估

AVEVA APM 評估將考慮五個關鍵因素：公司目標、組織動態(tài)、監(jiān)管要求、供應鏈和維護驅動因素/KPI。

成熟度評分：以行業(yè)標準為基準的14點成熟度評分提供了對改進機會的優(yōu)先洞察力，包括改進將帶來的好處，何時以及如何實施這些改進的行動計劃。

改進路線圖：改進路線圖包括明確目標和預期 ROI，以及針對短期和長期戰(zhàn)略制定的分步行動計劃。該評估提供了與管理資源，關鍵資產，緊縮預算和實現(xiàn)合規(guī)性有關的四個關鍵領域的見解。

3、APM 策略

為業(yè)務確定良好 APM 策略。通過計劃，成本管理，采購策略以及橋接OT和IT系統(tǒng)來掌握資產管理。智能評估為企業(yè)運營提供了新的見解。

4、綜合分析

AVEVA APM評估在審查企業(yè)的14個關鍵領域的基礎上提供了改進路線圖：

• 資產數(shù)字化系統(tǒng)管理

• 資產績效目標

• APM策略

• 計劃與準備

• 工作流程管理

• 庫存與采購

• 監(jiān)控和關鍵績效指標

• 成本管理與價值實現(xiàn)

• 結構失效分析

• APM組織

• 技能和知識管理

• 采購策略

• IT和OT系統(tǒng)

• 持續(xù)改進審核